El pasado sábado un grupo de voluntarios ERIE de Cruz Roja de Banyeres de Mariola ascendimos al Montcabrer, para disfrutar el paisaje nevado que se podía contemplar desde su cima. El intenso frío y la ventisca no dejaron de acompañarnos durante todo el ascenso.

Montcabrer es la cima más alta de la Sierra de Mariola. Se encuentra situado en el término municipal de Cocentaina y alcanza lo 1.389 metros de altura sobre el nivel del mar, lo que le situa como el tercer mayor pico de montaña de la provincia de Alicante.

Su nombre proviene de la costumbre ancestral de los pastores locales de llevar a pastar sus cabras a ésta montaña.

La provincia de Alicante pierde casi 100.000 empleos desde 2008 por la crisis.

Cierra 2009 con 195.049 trabajadores sin empleo, lo que significa que desde que comenzara la crisis hace dos años ha perdido casi 100.000 puestos de trabajo, ya que en 2007 la cifra de desocupados agrupaba a unas 93.539 personas¹

1. Información. Domingo 10 de enero de 2010

“El número de altas de trabajadores vuelve a caer en la provincia, al contrario de lo ques sucede en el resto de la comunidad. En noviembre el descenso fue de 3.700 personas en Alicante, frente al aumento de 3.500 nuevos afiliados que se produjo en Valencia o los 300 que sumaron en Castellón. En los últimos doce meses ya son casi 50.000 puestos de trabajo que se han suprimido en la provincia por culpa de la crisis.”¹

1. Información. Domingo 27 de diciembre. 2009. p. 3

“En la provincia desaparecen el doble de firmas que en Valencia y casi cinco veces más que en Murcia, según informe de CC OO.

Los síntomas se agravan, los datos que ofrece la Seguridad Social de noviembre 2009 indican que la recesión todavía puede empeorar, la economía alicantina volvió a destruir empresas y a un ritmo incluso superior al del mismo periodo del año pasado, según refleja en informe facilitado por CC OO.

En la vecina Murcia el número de empresas desaparecidas es de sólo 112, en Castellón asciende a 113 y en Valencia se han destruido 257 compañías, justo la mitad que en Alicante. De hecho, en todo el país sólo Barcelona, Málaga, Baleares y Girona han experimentado una destrucción más intensa de su tejido productivo.”¹

1. Información. Domingo 27 de diciembre. 2009. p. 3

“La caida del número de mercantiles en noviembre en Alicante duplica la de Valencia y supera cifras de 2008. En el último año se han perdido cerca de 50.000 empleos sin que se observen indicios de mejora.

La crisis económica se agrava en Alicante con la desaparición de 514 empresas durante el mes de noviembre. Además los cotizantes a la Seguridad Social disminuyeron en 3.700″¹

1. Información. Domingo 25 de diciembre. 2009. Portada

Cómo enfrentar el estrés traumático

Headington Institute
Care for Caregivers Worlwide

El Headington Institute ofrece una serie de programas gratuitos mediante la modalida de e-learning, donde nos ilustra sobre los recursos para enfrentar el estrés y las exigentes demandas que genera el trabajo humanitario.

Entre ellos se encuentra el de “Cómo enfrentar el estrés traumático”.

“El trabajo humanitario es intenso a nivel emocional y físico, muchos cooperantes tienen que esforzarse por encontrar un saludable balance entre las demandas de su actividad y la necesidad de prestar atención a su propio bienestar. El objetivo de este módulo es el de proporcionar una perspectiva general sobre el estrés traumático relacionado con el trabajo humanitario y las estrategias que nos ayudarán a combatirlo”¹

Apuntamos el enlace para la versión del módulo en castellano. Descargar.

1. http://www.headington-institute.org/Default.aspx?tabid=1783

Plan de Intervención Social y Empleo

Plan de Empleo

Mucho más que un trabajo. Un trabajo es algo más que un medio para acceder a un salario. A través del empleo, una persona participa en la sociedad y tiene acceso a diferentes prestaciones sociales.
La misión del Plan de Empleo es combatir las barreras de discriminación en el mercado laboral, bien sea por razones de origen, sexo o creencia religiosa. Para ello se desarrollan acciones de información y sensibilización con los agentes sociales de la Provincia de Alicante, y una intervención con los participantes para mejorar su empleabilidad.¹

El Plan de empleo se implementa a través de cuatro Programas:

1. Programa de medidas específicas para el acceso al empleo de las personas de difícil inserción.
2. Programa de motivación, activación y acompañamiento hacia el empleo para personas alejadas del mercado laboral.
3. Programa de itinerarios integrales de acceso al empleo.
4. Programa de inicitaivas de desarrollo empresarial.²

1. Cruz Roja Española Provincia de Alicante. Informe Anual 2007.
2. Cruz Roja Española Provincia de Alicante. Memoria Anual 2008.

Entre los Principios Fundamentales del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja nos encontramos con el concepto del Carácter Voluntario. De esta forma las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja enmarcan su actividad dirigida a mejorar la calidad de vida de los grupos más vulnerables como una actividad fundamentalmente desarrollada por voluntarios y además se reconoce el papel central que los voluntarios tienen en el marco del Movimiento. Ellos son quienes más cerca se encuentran de las problemáticas de las comunidades y de las localidades en las que residen, y ellos son los que deben adoptar un papel protagonista en la identificación de necesidades, de las vulnerabilidades y de las capacidades de los colectivos con los que trabajamos para mejorar su calidad de vida.

Son tres las estrategias básicas de prevención de la demanda de drogas, y una de ellas es la formación.

Aunque la familia y la escuela son las dos instituciones educativas básicas, cualquier adulto que entra en contacto con un adolescente o con un joven se convierte, consciente o inconscientemente, en una referencia para ellos y, por consiguiente, tiene un papel de educador.

Todos podemos ayudar a los adolescentes y a los jóvenes a desarrollar sus capacidades personales. Se trata de contribuir a su desarrollo como personas libres, autónomas y responsables, ayudándoles a construir un estilo de vida saludable, tanto en sus aspectos físicos (preocupación y cuidado de su organismo) y psíquicos (desarrollo equilibrado de su personalidad) como en sus aspectos sociales (capacidad de relacionarse con los demás y de integrarse de forma positiva y constructiva en la sociedad en la que viven).